內(nèi)容和技術(shù)都到位了，建立合適的商業(yè)模式，則是將4K技術(shù)落地最關(guān)鍵的一步。由于中國大陸其實已經(jīng)成為智能電視最發(fā)達(dá)的地區(qū)，我們先從家門口開始研究一下現(xiàn)在智能電視上視頻服務(wù)的商業(yè)模式吧：電視機生產(chǎn)商們首先要從國內(nèi)的七家牌照商中選擇自己認(rèn)為合適的一家，解決合法性的問題，然后再根據(jù)自己的自身需要進行內(nèi)容的選擇。而從歐美來看，智能電視處在“App就是內(nèi)容”的思路下，用戶可以隨意下載各大視頻內(nèi)容商如Netflix等提供的應(yīng)用，從內(nèi)容角度相對而言有較大的靈活性。

但從4K內(nèi)容開始成為視頻流媒體服務(wù)的一部分開始，商業(yè)模式發(fā)生了較大的變化，自有內(nèi)容具有了更大的話語權(quán)：索尼在美國已經(jīng)發(fā)布了自己的4K終端FMP-X1，以機頂盒的形式存在，其價格高達(dá)699美元，但是699美元只是該機頂盒的硬件費用而已(別以為其中有490美元是一年的影片費用哦，這490怎么來的，你懂的)，租用或下載一部4K影片，用戶還需要花上7.99美元或29.99美元的價格(如果相比較美國平均不到8美元的電影票價而言，這個價格就很難說是便宜了)。

相對于國外對于版權(quán)內(nèi)容的重視，國內(nèi)的商家當(dāng)然不可能采用這種昂貴的設(shè)備定價加昂貴的內(nèi)容價格的商業(yè)模式，但對于4K內(nèi)容所帶來的高昂的視頻服務(wù)成本(版權(quán)+存儲+CDN)，還是需要找一個合理的方式來消化，那么我們考慮，可能會有兩種商業(yè)模式在目前來看是可行的：

其一，視頻服務(wù)與視頻設(shè)備的捆綁銷售

各位網(wǎng)友猜的沒錯，這就是國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司的套路：首先把電視爆出一個X999的驚爆價來，然后再告訴你很抱歉你還得同時花490或者980買上我一年或者兩年的視頻服務(wù)。平心而論，在保證了低價格依然能夠帶來符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量以及對于消費者而言“值得”的視頻服務(wù)價格的前提下，這樣的捆綁銷售倒也能夠被消費者接受，在這里我們不評論所發(fā)布的智能電視的銷量，單談從已經(jīng)翻了好幾個跟頭的股價上就能夠看到資本市場對于這一商業(yè)模式的認(rèn)可。

其二，與運營商的捆綁銷售

在過去的2013年，OTT這個詞兒火爆了整整一年的情況下，運營商們成功的當(dāng)了一次最佳配角。但從4K內(nèi)容開始出現(xiàn)的時候，運營商的機會出現(xiàn)了：帶寬?沒事兒，我的帶寬我做主啊!CDN?沒事兒，我這隨便放服務(wù)器啊!運營商之前苦心打造的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，算是第二次煥發(fā)了生命力，大量的閑置帶寬簡直就是為4K這個流量老虎準(zhǔn)備的一樣，這樣運營商和4K視頻提供商們一拍即合：運營商出內(nèi)網(wǎng)帶寬資源，視頻提供商與電視廠家將內(nèi)容整合后，在廣電渠道以捆綁銷售的方式，將電視機、廣電寬帶服務(wù)和視頻包月服務(wù)打包賣給消費者。

前不久，百視通已經(jīng)宣布了4K盒子正式上市。作為同樣運營上海IPTV的百視通，如果可以配合由上海電信，采用寬帶捆綁的方式共同推動電信寬帶以及4K盒子產(chǎn)品，那將會是這種商業(yè)模式的一個絕佳案例。

4K有沒有未來?當(dāng)然有，這是大勢所趨。4K在中國的未來會怎么樣?這取決于產(chǎn)業(yè)鏈上每個環(huán)節(jié)的態(tài)度。大家應(yīng)該攜手起來更加耐心更加長遠(yuǎn)的來考慮4K的內(nèi)容，切不可殺雞取卵，讓4K走上3D的老路。希望產(chǎn)業(yè)鏈上每一個環(huán)節(jié)都能夠沉下心來，從用戶體驗角度考慮，共同推動4K產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。