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　　對于那些尋求數據中心業務處理能力最大化的IT管理人員來說，虛擬化十分具有吸引力。但是在實施虛擬化以成功地采用這項技術之前，他們必須考慮清楚……

　　對于那些尋求數據中心業務處理能力最大化的IT管理人員來說，虛擬化十分具有吸引力。但是在實施虛擬化以成功地采用這項技術之前，他們必須問自己幾個問題：

　　你有支持虛擬化的技術嗎?企業管理聯合會(Enterprise Management Associates，EMA)的研究表明，在沒有部署虛擬化的企業中，有3/4的企業沒有技術支持。

　　你為實施虛擬化做好準備了嗎?IT管理者說服業務人員接受虛擬化技術可能要多費些時間。譬如，有些部門可能不希望共享自己的服務器資源。

　　你考慮過并且能夠承擔風險嗎?在虛擬環境中，硬件故障、人為錯誤、安全漏洞、計劃失誤、支持問題等可能會被放大好幾倍。

　　你的安全系統如何支持虛擬化?虛擬化會帶來更多的安全漏洞和惡意軟件，IT管理者必須像對實體計算機那樣保證虛擬計算機的安全。

　　你有計劃好的容量標準嗎?企業應使用詳細的計劃容量手段，來保證他們有足夠的硬件和軟件資源支持虛擬化項目的實施，并且要保證不會失控。

　　虛擬化支持你的環境嗎?盡管有很多受歡迎的應用程序都支持虛擬化，但很多應用程序并非如此，IT部門應在事先就有所了解。

　　你的網絡支持虛擬化嗎?網絡和存儲有可能是數據中心虛擬化的潛在瓶頸。

　　你的管理系統可以控制虛擬環境嗎?盡管虛擬化可以減少實物資源的管理，但卻增加了整體環境的復雜性，而且所帶來的管理問題也會與傳統的有所不同。

　　虛擬化能幫助你實現商業目標嗎?要想在商業上衡量虛擬化項目成功與否，IT部門必須首先知道他們想要達成怎樣的目標，然后才進行部署。

　　當以上問題你都考慮清楚之后，并且大多數回答是肯定的之后，你就可以實施虛擬化了。

　　1. 確定服務器進行合并的時機是否成熟

　　采用虛擬化技術的第一步就是確定你有沒有合適的基礎設施來支持它。如果你有許多服務器在從事類似任務，那么這些機器非常適合采用虛擬化技術。你還要確保數量合適的服務器需要遷移——如果只有10臺或者更少，那么回報會開始成為一個問題。不過，如果你要遷移的潛在服務器數量在10臺以上，那么好處會開始日益明顯。

　　2. 解決管理問題

　　像服務器合并或者部署大型系統等任何重大、復雜的項目都可能會影響公司內部流程。與任何重大項目一樣，得到利益相關者的支持、獲得管理人員的認可是很重要的。你需要拿出改用虛擬服務器的理由，包括可以節省的資金、減少的總財務開支以及其他優點。

　　你也可能還要解決人員配備問題：物理服務器數量減少后，有些預算要求人力也要相應減少。你可能需要估計工作負荷，并且量化較少的物理服務器(但數量相同甚至更多的虛擬服務器)對你部門總的任務和時間需求所帶來的影響。

　　3. 選擇所需的軟硬件

　　市場上有許多種可供選擇的方案，可以滿足用戶在虛擬化方面的要求，但是它們價格不一。用戶既可以免費獲得微軟的Virtual Server和VMware的VMware Server，也可以購買比較著名商用應用軟件，像ESX Server，雖然其產品成本較高，但提供了更多的功能和更好的性能。這些可以歸結為：你是需要簡單的服務器合并，還是需要高級的主機托管及網絡配置功能。當然，每家廠商都非常樂意幫助你評估需求;有一些企業還提供“入門套件”，你只要以比較低的成本，就可以試用其技術。

　　4. 開始遷移到虛擬化平臺

　　經過幾個月的規劃和準備后，現在終于可以真正把物理服務器遷移到虛擬服務器上了。不妨考慮使用一些遷移工具，來幫助用戶完成這項工作。微軟在近期將發布一款工具，可以讓你把運行Windows、完全安裝的服務器，遷移到虛擬硬盤上，微軟的Virtual Server產品完全支持這種硬盤格式。VMware的一款類似工具也在開發當中。這些遷移實用程序至少可以為你節省幾個小時的實際遷移時間。

　　5. 不斷監控、評估、調整及改進

　　與任何持續流程一樣，你在開始把用戶和服務遷移到新平臺上時，一定要密切關注虛擬化項目的運行情況，這是至關重要的。應當建立性能和使用方面的一些準則及閾值，并評估這些衡量標準對將來的調整及改進而言意味著什么。必要時，還要考慮調整硬件配置、網絡設置或者增加帶寬。可以肯定，一旦完成最后的啟動、成功進入虛擬化操作系統，并不是說你就大功告成了，后邊還有很多工作要做。

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