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年初，業內傳來一個振奮人心的消息——日立近1500臺塵盾系列投影機喜獲山西省教育廳遠程教育工程投影機設備采購大單。消息一經傳出，可謂給行業人士注入了一濟興奮劑。在經歷了金融海嘯的影響后，08年年底投影市場發展速度放緩。而09年年初，日立近1500臺投影大單的競標成功，無疑給投影行業注入了活力，帶來了希望。
而在不久前，行業熱心人士紛紛討論：09年投影企業要發展，什么是關鍵？一時間，智者見智，仁者見仁。而其中，提得最多是的便是：投影企業要發展，渠道建設是關鍵。
只要有心人士留心觀察，便會發現，日立近1500臺塵盾系列投影機在奪取山西省教育廳遠程教育工程投影機設備采購大單中，其中國區總代—鴻合科技功不可沒。一種知名品牌的優質產品在進入市場后，很快得到了消費者的認可，這固然與其品質、技術等等分不開，但是，試想，這種產品剛被生產出來，又是什么樣的情況呢？品質再好，技術含量再高，如果它始終不被消費者獲知，不被消費者了解，根本談不上得到消費者認可了，知名品牌、優質產品、先進技術等等這些詞語也就不屬于它了。由此可見，是消費者賦予了它們以上種種。那么，新產品是通過什么樣的方式讓消費者認識它們呢？毫無疑問，是渠道！
如果是指新產品在生產出來以后，通過一系列的方式被消費者獲知，這里的一系列方式便可稱之為渠道。它可以是媒體，可以是經銷商、可以是集成商，也可以是代理商，甚至于更多。本文中，我們所要講的渠道單指代理商。
目前，在中國投影市場，主要有以下投影機代理商：東芝中國區總代神州數碼；愛普生中國區總代北京英思杰、北京華瑞時代、北京瑞事達；明基北京區代理北京博飛電子；日立中國區總代鴻合科技；三菱DLP投影機中國區總代鴻合科技；松下教育工程機中國區總代北京東方中原、松下商務機中國區總代夏門森寶電子；富可視中國區總代北京大恒創新；NEC商務教育投影機中國區總代佳杰科技、NEC工程投影機中國區總代北京仁達國際；夏普中國區總代神州數碼、夏普液晶投影機中國區總代北京流明天地；三洋北方區代理北京合力至影、三洋南中國區總代上海智影電子；科視中國區總代贏康科技（商用投影機、含港澳不含臺灣地區）；巴可中國區總代廣州德浩電子、北京方正世紀、上海金橋；普樂士北方區代理北京新明源；聯想區域代理長秋科技；三星中國區總代神州數碼；DP區域代理北京安恒偉業、深圳市天市源（工程）、浙江明通。
如果說之前中國投影市場競爭點聚焦在品質、技術以及售后服務等方面，那么，2009年，在特殊的國際國內環境影響下，中國投影市場新一輪的競爭點將聚焦在渠道建設上。相信，透過日立投影機喜奪山西教育大單這一事件，您應該有所啟發吧！
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作為日立投影機與三菱DLP投影機的中國市場總代理，鴻合科技憑借強大的渠道控制能力和超群的市場營銷理念，不斷擴展增值空間，深化產品內涵，在國內政府采購中屢創佳績，在各類市場推廣活動中盡現風采，尤其在教育行業更是聞名遐邇，整體市場覆蓋率名列前茅。
