本期，中國投影網 TY360.com 對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一。華平股份 文案策劃 朱蔚 進行專訪。

（華平股份 朱蔚 文案策劃）

1. 突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業該如何面對疫情？

疫情經歷了漫長的兩個月后已漸漸趨于穩定，國內的社會經歷生活逐漸回溫，企業基本復工，一些店鋪也逐漸開業。一次意外沖擊，給人們生活帶來巨大震蕩的同時，也給各行各業帶來了新的局面和生機，逆境中有的企業倒下去了，有的企業卻因此更加蓬勃。

面對此次疫情，首先我們需要做好心理建設，在心態上要更加勇敢，知難而上，同時也要積極尋求面對疫情的應對措施。此次疫情到現在為止已經發展成為國際衛生事件，各國都在互幫互助，作為視聽行業，也要彼此之間尋求互幫互助的機遇，一起攜手應對此次困難。

2. 如何在危機中探索全新模式發現商機，突圍困境，共渡當前難關？

危機通常都潛藏著機遇，每一次大的危機爆發，都會催生出一些新的模式和商機。比如此次疫情期間，“視頻會議”和“網課”一下子成為熱門話題，停班不停工、停課不停學，這背后，是許多家視訊企業的共同努力。

互聯網朝夕萬變，機遇往往只留給有準備和擅于準備的人，如果在這個階段休息那一定是不明智的，所以視聽企業更要在這個階段思考和行動起來。首先利用好自身已有的資源，將已有的能量發揮到最大化，貼合熱點積極宣傳；同時，也要積極開發新的行業和模式，目前的局面對視聽行業來說絕對是機遇，能不能抓住，各看本事；最后，你的對手身上一定有你可以學習的地方，揚長避短的同時，也要勇于創新，敢破敢立。

3. 如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？

首先要承認的是我們已經在時間和產能上有所損失，但是幸運的是各政府也給出了相對的補助措施，這對于各企業來說無疑是雪中送炭。如何自救，相信很多企業也在根據各自的情況行動。在疫情大背景下，一方面，我們要緊抓市場機遇，一方面，要增加效益、降低成本，這也是未來一段時間很多企業的修業。

“云辦公”在此次疫情期間釋放出了很多信號，比如“原來在家辦公其實可以節省很多的通勤時間”等，其實發達國家早就實現了視頻會議的普及，但是我國目前的國情下，視頻會議的使用還只限于一些大企業和政企國企單位。此次疫情期間，幸運的是看到很多廠商愿意在疫情期間免費提供服務，而且比起之前繁冗的設備，越來越多的視訊企業開始出一些云視訊云辦公的產品和解決方案，這在一定程度上給普通企業能使用上帶來了希望。

開源，節流。相信這是很多視聽企業未來要繼續走的路，不過相信終能春暖花開。

編者語：2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。