項目背景
中國平煤神馬集團是國有特大型能源化工集團,隸屬于河南 省人民政府,注冊資本金116億元,資產(chǎn)總額800億元。中國平煤神馬集團產(chǎn)業(yè)遍布河南、湖北、江蘇 、上海、陜西 等9個省區(qū),產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū),與40多家世界500強企業(yè)及跨國集團建立戰(zhàn)略合作關系 。旗下?lián)碛小捌矫汗煞荨焙汀吧耨R股份”兩家上市公司,居2011中國企業(yè)500強 第74位,是一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的特大型能源化工集團。
項目需求
隨著網(wǎng)絡視頻通訊技術的發(fā)展及應用,不少中平神馬集團下屬單位和二級機構已經(jīng)建立自己的圖像管理系統(tǒng)。但由于都屬于各自管理,應用效果并不理想,各個部門分散管理所帶來的矛盾也日益凸顯,因此中平神馬集團對管理的要求也越來越高,急需借助先進的技術手段,打破通訊“孤島”。
怎樣通過信息通訊技術來加強管理,提高生產(chǎn)率,降低成本,是擺在每個集團領導面前的當務之急。在這種形勢下,
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