
12月2日,《南方日報》A 05廣佛財富版以《扎根專業音視頻領域 轉型“一體化系統服務商”--天創數碼變身行業領袖 》為題,刊發了有關我司信息化平臺建設的報道。報道中提到:天創從小到大背后是規范化管理的支撐,天創用其專業、創新引領著行業的發展,經過多年信息化推廣,天創目前已建立起適合自身業務發展的信息化管理平臺。
報道原文如下:
扎根專業音視頻領域,轉型“一體化系統服務商”
天創數碼變身行業領袖
《 南方日報 》( 2011年12月2日 A 05 版)
不管是北京奧運會賽場還是上海世博會場館,作為國內專業音視頻行業的領軍企業,國內近年來最大型活動里都可以看到天創數碼集團的身影。這家從佛山起家的企業從最初的設備代理商到系統與行業解決方案產品供應商、服務商,天創用其專業、創新引領著行業的發展,企業管理層早就認識到信息技術對企業管理的重要性,經過多年信息化推廣,天創目前已經建立起適合自身業務發展的信息化管理平臺,其中背后就有佛山金蝶EAS集團管控系統應用的身影。
信息化平臺建設領跑行業
從上個世紀90年代代理國外音響品牌開始,天創數碼集團和很多佛山草根企業一樣,經歷過篳路藍縷的創業階段,經過17年發展的天創數碼現在旗下擁有天創中電、天道啟科、天創奧維、華控軟件、香港CAH等多家子公司,目前在北京、上海、廣州、成都、香港、佛山搭建了6大業務平臺。這也讓天創成為國內專業視聽領域最具影響力的企業之一。
天創集團從小到大背后是規范化的管理,據了解,天創在2004年就引導集團走專業化、產品化、客戶化的道路,這對企業管理提出新的要求。天創數碼集團信息中心總監陳銘飛就介紹,對于分銷平臺性質的天創要對全國各地公司、工程進行管理,這需要信息技術的強有力支撐。
在企業飛速發展的同時,天創先上馬了金蝶K/3,后來又升級到EAS系統構筑適應天創集團自身發展需求的信息化管理平臺。陳銘飛表示,正是由于背后信息化管理平臺的支撐,讓天創服務競爭力不斷提升。
對此,管理專家、佛山金蝶總經理陳小強表示,天創數碼集團在服務轉型道路中不斷創造行業領先優勢,在從傳統服務向現代服務的戰略轉型中,信息化管理貫穿其中整合服務流程,突破傳統流程管理實現集團管控的集成化,這讓天創在營銷成本、網絡成本、服務標準化等領域形成競爭優勢。
向“一體化系統服務商”轉型
在國內的音視頻商業應用領域,系統集成商和工程商并不直接制造產品,也不直接面向終端消費進行銷售,很多都是以工程和項目為商業空間。對于已經成為行業領袖品牌的天創來說,在其企業新的發展戰略里應用性開發和服務將成為企業利潤來源,這就要求企業打造更完善的服務體系,在“服務為王”的音視頻領域,進行“一體化系統服務商”的華麗轉身。
陳銘飛表示,天創在提升服務競爭力、擴大行業領先優勢的過程中,提出“一體化系統服務商”轉型戰略,對于企業的信息中心而言,也是要建立起與之匹配的“一體化信息支撐平臺”,之前天創信息服務平臺,不管是ERP系統、OA系統還是CRM系統都是從企業管理、企業商業模式創新“一體化”高度切入,從而真正支撐、推動企業運營管理。陳銘飛介紹,對于天創這樣產業覆蓋多領域以及多點辦公的集團公司,金蝶EAS系統的“一體化集成”管理思維與之不謀而合。
陳小強表示,在專業音視頻這個“窄眾市場”,天創卻在其中成長為“大企業”。金蝶EAS系統面向亟待跨越成長鴻溝的大中型企業,以“創造無邊界信息流”為產品設計理念,這本質上與天創集團正在實行的“一體化系統服務商”轉型實現互動。特別是天創集團10年前開始使用金蝶KIS然后升級到k/3,再升級到現在的金蝶EAS系統,天創的成長過程也是金蝶以及金蝶產品的成長過程。
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