項目背景
濟寧銀行，前身為濟寧市商業銀行，經中國銀監會批準，于2005年12月籌建，2006年8月開業，2009年 12月更名為濟寧銀行。截至2011年6月末，濟寧銀行內設18個部室、26家支行。自建立以來，濟寧銀行采取股份制形式的現代企業組織架構，按照商業銀行的運營原則，高效決策，靈活經營，逐步建立了科學的管理機制和市場化的管理模式。
用戶需求
目前，我國已經初步形成多層次、多類型的金融機構體系。股份制商業銀行已經成為我國商業銀行體系中一支富有活力的生力軍。然而隨著對中國金融業對外資開放的腳步不斷加快，外國金融機構也不約而同地增加了對國內業務的拓展，與國內銀行展開了激烈的競爭。面對中外競爭對手的挑戰及客戶服務需求廣度和深度的不斷提升，濟寧銀行擴大了業務范圍及分支機構以提高競爭力，但隨著運營范圍的不斷擴展，銀行內部上下級的應急事務討論、會議和培訓也日益頻繁。如何加強銀行內部集約化管理
免責聲明：本文來源于華平,本文僅代表作者個人觀點，本站不作任何保證和承諾，若有任何疑問，請與本文作者聯系。
官方微博