一邊是三歲大的孩子,也是快步成長的新銳力量,另一邊是經歷時光洗禮的百歲老人。明基與西門子歷史性的握手,注定要開始書寫新的傳奇。而未來合并后的手機業務,能否實現平穩過渡并日益發揮出整合的綜效,還得看兩者企業文化的充分融合。明基企業文化可以用12個字簡單概括為,“平實務本、追求卓越、關懷社會”,誠信是其價值觀的核心基礎。而百歲西門子同樣講究誠信,并且非常強調人才的素質。做事嚴謹,正派經營,愿意為員工創造發揮所長的舞臺。所有這一切減少了明基與西門子間的溝通成本,也讓西門子對明基充滿了信任。
在歷時半年多的談判中,明基與西門子高層之間前后共召開了20次以上的會議。明基方面參與談判的人員將近一百人之多,兩邊加一起約兩百人左右,經過了非常多的協調工作,最后才達成了收購協議。西門子對明基BenQ的企業實力與品牌文化給予了充分的認可,這也讓他們得以放心將手機業務部門拱手相讓,也唯有如此,原西門子手機業務才能得到更健康的發展,并持續對消費者以及人類社會做出自己應有的貢獻,而明基BenQ通過收購西門子手機業務部門,也將為自身創造一次獲得跳躍式成長的機會,直接進入全球手機產業決賽圈。
回首過去三年來BenQ自有品牌誕生與崛起的歷史,明基一直致力于打造與索尼、三星比肩的中國品牌。對明基單飛三年來品牌價值的急速增值,曾有多位業內專家指出“明基順應中國經濟騰飛與文化復興的大勢,并將社會責任變成了企業使命。”對此,董事長李焜耀、中國營銷總經理曾文祺均深表贊同,“日本索尼與韓國三星的崛起歷程很相似,都是借本國文化大勢,在品質保證基礎上獲得認同,明基也一樣。”縱覽天下大勢,在“和風”日益式微的情況下,“韓流”也逐步衰退,伴隨大中華文化復興的“漢潮”的崛起,遠比風和流來得更猛烈。
在中國企業走向世界的國際化征程中,明基BenQ借漢潮興起的大勢,全面收購德國西門子手機業務,既是史無前例的里程碑,也是全體中國人的驕傲。
關于明基BenQ
明基BenQ成立于1984年,初期以電腦外設產品為業務重心,后逐漸擴展至光電、通訊以及數字多媒體領域。2001年12月,明基電通正式發表自有品牌“BenQ”,以“時尚產品網絡化”為核心發展概念,涵蓋液晶顯示器、CRT顯示器、液晶電視、投影機、Joybook筆記本、Joybee MP3、光驅、刻錄機、DVD光驅、DVD刻錄機、數碼相機、掃描儀、手機、寬帶網絡等多元化產品線。
明基BenQ 2004年營業額為50億美金,擁有員工15,000名。身為IT產業的領導者,BenQ在產品研發、制造、銷售及客戶服務各方面均達全球化規模,于歐洲、美洲、亞太各國及中國大陸設有分公司,從事行銷及客戶服務等業務;在中國蘇州、臺灣、馬來西亞檳城及墨西哥墨西卡利則設有生產基地;在科技研發方面,BenQ擁有位于中國蘇州的軟件研發中心、中國臺灣及美國圣地牙哥的通訊研發中心,以及2,000多位研發工程師,2032項以上的專利。更多信息,請至BenQ.com
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